Unsur-Unsur Organisasi
Ú Manusia
Ú Sasaran / tujuan
Ú Tempat kedudukan
Ú Pekerjaan
Ú Teknologi
Ú Struktur
Ú lingkungan
Asas-Asas Organisasi
l Pembagian Kerja
l Kesatuan Komando :melihat
kematangan bawahan,prinsipnya bawahan dapat komando 1 pemimpin
l Wewenang dan Tanggung jawab :hak
yang dimiliki seseorang untuk memerintah yang jadi tugasnya
l Asas Koordinasi : pengintegrasian
antar bagian/fungsi yang sejenis
l Asas Perkecualian : tidak saama
keputusan dilak pimpinan,apabila keputusan itu tidak strategis maka diserahkan ke bawahan
l Rentang Kendali : seberapa banyak
bawahan mampu diarahkan/diawasi oleh pimpinan
Lingkungan Eksternal Organisasi
Para Pesaing : lingkungan persaingan perusahaan tercermin dari tipe, jumlah dan norma-norma perilaku orang pesaing, dengan pemahaman ini orang akan dapat mengetahui posisi
pesaingnya. Misal dengan harga yang sama perusahaan harus mampu menciptakan perbedaan-perbedaan dalam
pembungkusan, pelayanan, atau promosi, pemahaman arena, sifat persaingan serta
kelemahan dan kekuatan pesaing memungkinkan perusahaan harus mempergunakan
kekuatan bersaingnya lebih efektif & efisien.
Penyedia
: sangat tergantung pada sumber-sumber dari sumber dayanya untuk bahan baku (mentah), bahan
pembantu, pelayanan, energi dan peralatan yang digunakan untuk memproduksi keluaran.
Langganan
: manager pemasaran menganalisa
profil langganan sekarang & potensial serta kondisi pasar & mengarahkan kegiatan-kegiatan pemasaran perusahaan. Berdasarkan hasil analisa itu, analisa ini juga mengantisipasi
perubahan perilaku pasar/langganan dan mengarahkan pengalokasian sumber daya sesuai
kebutuhan & keinginan langganan. dalam persaingan yang ketat, melalui pemuasan
kebutuhan & keinginan langgananlah, perusahaan akan dapat menjaga kelangsungan
hidupnya, berkembangan & mendapatkan keuntungan
Pasar
tenaga kerja : memerlukan berbagai karyawan dengan bermacam-macam ketrampilan, kemampuan dan pengalaman, sehingga orang. Perlu menggunakan banyak saluran untuk
menarik dan mendapatkan karyawan-karyawan tersebut
Perwakilan
Pemerintah : hubungan berkembang semakin kompleks, biasanya menetapkan peraturan-peraturan yang harus
dipatuhi orang, dalam operasinya, prosedur-prosedur perijinan dan pembatasan-pembatasan lainnya untuk melindungi masyarakat. Sering menjadi penyedia & kreditur “besar” bagi perusahaan.
Lem
Keu: bergantung pada ini seperti bank-bank komersial, instansi dan perusahaan-perusahaan asuransi
termasuk pasar modal untuk menjaga & memperluas kegiatan-kegiatanya. kebutuhan jangka pendek
untuk membelanjai operasi-operasinya. jangka panjang untuk membangun fasilitas baru.
No comments:
Post a Comment